績(jī)效管理五大流程,構(gòu)建高效組織的秘訣之路
績(jī)效管理是構(gòu)建高效組織的關(guān)鍵路徑,包含五大流程:制定績(jī)效計(jì)劃、持續(xù)溝通輔導(dǎo)、考核評(píng)估、結(jié)果反饋和績(jī)效改進(jìn)。這些流程相互關(guān)聯(lián),共同推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有效的績(jī)效管理能提升員工工作積極性和效率,促進(jìn)組織整體績(jī)效的持續(xù)提升...
績(jī)效管理是構(gòu)建高效組織的關(guān)鍵路徑,包含五大流程:制定績(jī)效計(jì)劃、持續(xù)溝通輔導(dǎo)、考核評(píng)估、結(jié)果反饋和績(jī)效改進(jìn)。這些流程相互關(guān)聯(lián),共同推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有效的績(jī)效管理能提升員工工作積極性和效率,促進(jìn)組織整體績(jī)效的持續(xù)提升...