摘要：，，本文提供企業(yè)戰(zhàn)略管理考試題及答案詳解。內(nèi)容涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本概念、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和制定、戰(zhàn)略實施和控制等方面的知識。通過解答試題，詳細解釋每個選項的正確與否，幫助考生深入理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心要點和實際應用。本文旨在幫助考生備考企業(yè)戰(zhàn)略管理考試，提升戰(zhàn)略分析和制定能力，為未來的職業(yè)生涯奠定堅實基礎(chǔ)。

本文目錄導讀：

1. 單項選擇題
2. 多項選擇題
3. 論述題
4. 案例分析題

單項選擇題

1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的主要目的是什么？

A. 制定企業(yè)戰(zhàn)略

B. 實施企業(yè)戰(zhàn)略

C. 分析市場形勢

D. 提高企業(yè)效益

正確答案：D，企業(yè)戰(zhàn)略分析的主要目的是評估企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，識別機會與威脅，以及企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，從而制定有效的戰(zhàn)略來提高企業(yè)的效益。

2、戰(zhàn)略管理的基本特點是什么？

A. 靈活性

B. 穩(wěn)定性

C. 單一性

D. 復雜性

正確答案：D，戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、資源、能力、市場、競爭等多方面的分析，具有復雜性和綜合性的特點。

多項選擇題

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理中，外部環(huán)境分析包括哪些方面？

A. 市場需求分析

B. 競爭對手分析

C. 內(nèi)部資源分析

D. 政治法律環(huán)境分析

E. 技術(shù)發(fā)展趨勢分析

正確答案：A、B、D、E，外部環(huán)境分析主要包括市場需求、競爭對手、政治法律環(huán)境和技術(shù)發(fā)展趨勢等方面的分析。

2、制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟包括哪些？

A. 確定企業(yè)使命和愿景

B. 進行環(huán)境分析

C. 制定戰(zhàn)略方案

D. 實施戰(zhàn)略

E. 評估戰(zhàn)略效果

正確答案：A、B、C、D、E，制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟包括確定企業(yè)使命和愿景、進行環(huán)境分析、制定戰(zhàn)略方案、實施戰(zhàn)略以及評估戰(zhàn)略效果。

三 簡答題

1、描述企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義及其重要性。

答：企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)為實現(xiàn)其使命和愿景，科學地分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，制定并實施有效的戰(zhàn)略，以提高企業(yè)的競爭力和持續(xù)發(fā)展的過程，戰(zhàn)略管理對企業(yè)的重要性在于：能夠幫助企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢，提高生存和發(fā)展的能力；有助于企業(yè)合理配置資源，提高資源利用效率；可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

2、簡述SWOT分析的內(nèi)容及其在戰(zhàn)略管理中的應用。

答：SWOT分析是企業(yè)戰(zhàn)略分析中常用的工具，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats），在戰(zhàn)略管理中，SWOT分析的應用主要體現(xiàn)在：幫助企業(yè)明確自身的資源和能力，識別外部環(huán)境的機會和威脅；為制定戰(zhàn)略提供決策依據(jù)；幫助企業(yè)評估戰(zhàn)略方案的可行性及預期效果。

論述題

1、結(jié)合實際，論述企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇過程中應注意的問題。

答：在企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇過程中，應注意以下問題：要進行全面的環(huán)境分析，包括內(nèi)部和外部環(huán)境的分析，以了解企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，以及面臨的機會和威脅；要確定企業(yè)的使命和愿景，明確企業(yè)的發(fā)展目標和方向；要制定多個戰(zhàn)略方案，進行比較和選擇，確保選擇最符合企業(yè)實際情況和需求的戰(zhàn)略；要注意戰(zhàn)略的可行性和實施性，確保戰(zhàn)略能夠得到有效實施；要注重戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)整，根據(jù)市場環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展情況，對戰(zhàn)略進行適時的調(diào)整和優(yōu)化。

案例分析題

某企業(yè)在面臨市場競爭壓力加大的情況下，為了保持市場份額和提高盈利能力，需要進行戰(zhàn)略管理，請結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識，提出針對性的戰(zhàn)略建議。

答：針對該企業(yè)面臨的市場競爭壓力，可以提出以下戰(zhàn)略建議：進行市場環(huán)境分析，了解競爭對手的優(yōu)劣勢及市場趨勢；明確企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，確定企業(yè)在市場中的定位；制定多元化的戰(zhàn)略方案，包括產(chǎn)品差異化、市場滲透、市場拓展等；加強企業(yè)的內(nèi)部管理和創(chuàng)新能力，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平；注重與合作伙伴的合作關(guān)系，共同應對市場競爭壓力。

僅為示例性的答案和解析，具體的考試題目和答案需要根據(jù)實際情況進行設(shè)計和調(diào)整。